創業計画書から経営改善計画まで語る会

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質問「日本政策金融公庫の新創業融資制度に申し込もうと思っています。無担保、無保証という条件に惹かれました。創業計画書などもすでにドラフトを作っています。ただ、申込期日が、３月３１日となっているのであせっています。それまでには、起業準備も整いませんし、まだ、事業計画が定まらない部分があるので、創業計画書も完成しません。」
回答「新創業融資制度は、たしかに魅力的な融資制度です。無担保、無保証で、事業経験があり、創業計画書がしっかりしていれば、自己資金の倍まで貸してくれるのですから、創業者にとっては、願ったりかなったりの融資制度です。ただ、この融資制度は、恒常的な制度ではなく、いわば、時限的な融資制度です。ですので、期限が３月３１日となっているのです。ただ、国の創業支援の姿勢に変化はありませんので、延期を重ねてきています。なるべくはやく創業計画書も完成されて、３月３１日までに申込みをされることが望ましいですが、どうしても間に合わなかった場合には、延長の可能性も十分にあります。」
質問「そうですか？かりに延長されなかったらどうしたよいですか？」
回答「通常の新規開業者用の融資制度を利用されることになると思います。その場合には、社長本人には、保証は求められるでしょう。条件は多少、わるくなりますが、長期低金利の資金を調達してくれる融資制度であることにかわりはありませんので、ぜひ、ご検討ください。ご用意された創業計画書は無駄にはなりませんので、たゆむことなく、内容をブラッシュアップされてください。」

今日は、商工会についての質問です。
当事務所の専門相談員が回答します。
質問者「創業融資を申し込みたいと思っています。市役所で、まずは、商工会にいくようにすすめられました。そこで、商工会に相談にいこうと思っています。商工会にいくときには、なにをもっていけばいいのですか？」
相談員「相談にいくわけですから、事業計画がきっちりとできていなければならないとか、なんらかに書類を完璧に作成しておかなければならないといったような形式的な条件はありません。ただ、相談をうける側の立場からすれば、あなたがどんなビジネスをどこで立ち上げようとしているのか、それに対する準備や、経験はどれだけ整っているか、はっきりしないと相談のうけようがありません。そういった意味では、概要書のようなものは用意しておくべきでしょう。」
質問者「具体的にはどんなものですか？」
相談員「かたぐるしく考えないでください。たとえば、あなたが独立をしたいと家族や友人にいったときにいろいろと質問を受けたはずです。そういったときのやり取りを思い出して、ビジネスのアウトラインを初対面にかたにわかってもらえるようにしてください。」
質問者「わかりました。」
相談員「それから、社会人として最低限のマナーは守ってください。あらかじめアポ取りすることや、身だしなみ、相手の質問に対して真摯に答える態度など、基本的な部分を軽視しないでください。必死になりすぎて、相手の質問が耳に入らず、会話がなりたたないと悪い印象を与えてしまうことがあります。」

今日は、創業融資と担保についてのご質問です。
当事務所の創業計画書のエキスパートがお答えします。
お客様「飲食店を開業したいと思っています。ところで、わたしには、担保なる資産がありません。銀行は担保がないとお金を貸してくれないと聞いています。どうしましょうか？」
創業計画書のエキスパート「いえ、そんなことはありません。創業融資は、日本政策金融公庫あるいは、制度融資を利用する二つの方法が考えられますが、ともに、担保は、とくに要求しておりません。
日本政策金融公庫には、新創業融資制度があり、この融資制度の場合には、保証すらもとめていません。
制度融資、すなわち、保証協会を利用する場合には、社長の個人保証が必要となります。」
お客様「そうですが、安心しました。担保がなくとも貸してくれるということですね。」
創業計画書のエキスパート「安心するのはちょっとはやいです。担保はあまり重視していませんが、自己資金の額とか、事業経験、また、創業計画書の緻密さ等は、厳密に審査されますので、充分に留意してください。」
お客様「担保よりもそういった面のほうが重要なのですか？」
創業計画書のエキスパート「もともとが公的融資なので、創業を真剣にしようという方には、リスクをとってもで資金を供給しようという制度なのです。」

先日、ご相談をうけた方は、こんな質問をされました。
キャッシュフロー計算書の書き方がわからない。
なかなか、勉強されているなというのがわたしの印象でした。
創業計画書の作成案内には、資金繰り計画については明言はされていませんが、添付した場合には、心象は高くなり、より高い評価を与えられるといわれています。
そこまで理解されて質問されているのだなと思いました。
なかなかの勉強家です。
記入例にも、資金繰り計画は添付されていませんので、相当に勉強しないとわからないことです。
相当に本とかネットで勉強されたのでしょう。
ただ、表現はちょっと混乱されているようです。
キャッシュフロー計算書というのは、正確には財務諸表の一種で、会社の過去の資金繰りの実績を表す財務諸表です。
創業計画書の場合には、まだ、事業が始まっておらず、これからの計画を記述するので、キャッシュフロー計算書は必要ありません。
キャッシュフロー計算書の計画書版が必要となるのです。
書くコツは、審査担当者に、具体的なお金の流れについて緻密に計画しているなと思ってもらえるレベルが必要です。
単に書くだけでなく、概要をすらすらと説明できるようにしておくことが重要です。

ルイヴィトンにお財布を買いにいきました。
なかなか気に入った財布なかったのですがようやくめぐり合うことができました。
長財布で、小銭入れがあるが薄手で、後ろポケットになんなく入る財布がほしかったのです。
最初は、ボッテガベネタの青い財布を買う予定だったのですが、なかなか手に入りませんでした。
ねらっていた財布は、楽天とかだと正規ルートに比べて、２割ぐらい安く変えるので、どうしても正規ルートで買う気がしませんでした。
正規ならもちろん在庫は豊富にあります。
そうこうするうちに、事務所の若手に代われてしまい、買いづらくなりました。
そういうわけでルイヴィトンにときたまよっていたのですが、なかなか良いものがありませんでした。
最大の論点は、暑さです。長い財布で小銭いれがあるととても厚くなってしまうのです。
小銭入れがないと薄くなるのですが、別に小銭入れを買わなければならないのでとても面倒くさいのです。
最初はあきらめて小銭いれのないユタという商品を買おうと思っていたのですが、買いますといった瞬間に妻がこれのほうがいいんじゃないと別の財布を指差しました。
そうだねなんて手にとったら、小銭入れがついているわりには、薄いではないですか。
ただ、色がグレーだったので、濃紺はありませんかと聞くと、都内の在庫を調べていただきました。そしたら、六本木と二子多摩川にあるではないですか。